󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁥󠁥󠀭󠁴󠁡󠁫󠁫󠁥󠁮󠀮󠁣󠁯󠁭󠀯󠁩󠁴󠁥󠁭󠀯󠁊󠁤󠁃󠁣󠁰󠁰󠀯󠁈󠁈󠁰󠁈󠁇󠁃󠁰󠁟󠀳󠀮󠁳󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠁚󠁵󠁢󠀵󠁚󠁃󠁉󠀶󠁚󠁭󠁩󠀵󠀴󠁏󠁦󠀵󠀴󠁇󠁲󠀵󠁌󠁱󠀶󠀶󠁚󠁥󠀰󠁿    台下有人笑出声。

    “第二，手艺是根，创新是叶。根扎得深，树才稳；叶长得茂，树才活。不能为了叶砍根，也不能守着根不让长叶。”

    “第三，”他看向钱胖子坐的方向，“竞争是好事，能逼着我们进步。但竞争要有底线。你可以比我便宜，比我快，比我好看，但你不能害我工人受伤，不能害居民住不上好房子。”

    钱胖子脸色变了。

    沈国梁收回目光：“我们的数字化，不是把老胡同装进手机，是把手机变成新胡同。‘胡同记忆’平台，录的是老人口述历史，扫的是老物件，存的是七十年的烟火气。

    这些数据，不产生直接利润，但它是我们的根。有了根，我们才󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁥󠁥󠀭󠁴󠁡󠁫󠁫󠁥󠁮󠀮󠁣󠁯󠁭󠀯󠁩󠁴󠁥󠁭󠀯󠁊󠁤󠁃󠁣󠁰󠁰󠀯󠁈󠁈󠁰󠁈󠁇󠁃󠁰󠁟󠀳󠀮󠁳󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠁚󠁵󠁢󠀵󠁚󠁃󠁉󠀶󠁚󠁭󠁩󠀵󠀴󠁏󠁦󠀵󠀴󠁇󠁲󠀵󠁌󠁱󠀶󠀶󠁚󠁥󠀰󠁿知道往哪儿长。”

    他关掉PPT：“我的发言完了。谢谢。”

    本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！台下安静了两秒，然后响起掌声。不算热烈，但很扎实。

    刘副主任举手示意要提问。

    “沈国梁同志，”他推了推眼镜，“你讲得很好，很实在。但我有个问题：你这种模式，依赖核心人物的个人能力——沈秀娟的沟通能力，李桂花的手艺，还有你本人的协调能力。

    如果你们不在了，这个模式还能复制吗？”

    全场目光聚焦。

    沈国梁手心又出汗了。他拿起矿泉水喝了一口，说：“刘主任问到了我们的痛处。是的，我们现在是靠人。但我们在做三件事来解决这个问题。”

    “第一，建制度。”他看向台下，“我们请了专业的财务总监林静女士，建立了完整的公司治理体系。虽然现在还不完善，但在学。”

    林静在台下微微点头。

    “第二，传手艺。”沈国梁调出一张新照片——李婶教三个年轻人腌菜，“手艺角开了传承班，李婶收徒了。我们签了协议，学徒学成后要在公司服务至少三年。”

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