󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁥󠁥󠀭󠁴󠁡󠁫󠁫󠁥󠁮󠀮󠁣󠁯󠁭󠀯󠁩󠁴󠁥󠁭󠀯󠁊󠁤󠁃󠁣󠁰󠁰󠀯󠁰󠁣󠁃󠁃󠁃󠁈󠁤󠀮󠁳󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠁚󠁵󠁢󠀵󠁚󠁃󠁉󠀶󠁚󠁭󠁩󠀵󠀴󠁏󠁦󠀵󠀴󠁇󠁲󠀵󠁌󠁱󠀶󠀶󠁚󠁥󠀰󠁿    资本的新“围城”

    “沈墨灯”点亮的第三个月，资本再次找上门来。

    这次不是一家，而是一个“资本联盟”——由三家投资机构组成，领投的是之前联系过的郑总，跟投的还有两家更知名的VC。

    他们开出的条件更诱人：投资一亿，占股30%，不要求控股，只要求董事会席位和“优先合作权”。

    “徐总，这次我们是真心想合作。

    ”郑总在电话里说，“看了你们这半年的成绩——数据舱、开源项目、沈墨灯……我们意识到，你们做的不是简单的社区服务，是下一代的社会企业模型。”

    徐雅君很冷静：“郑总，我们的立场没变：胡同模式不是商品，不接受资本化运作。”

    “不是资本化，是资本助力。”郑总换了个说法，“有了这笔钱，你们可以把数据仓铺到全国，把开源项目做到国际一流，把沈墨灯点到全世界。这难道不是你们想做的吗？”

    “是想做，但要用自己的节奏做。”

    “自己的节奏太慢了！”郑总难得激动，“徐总，现在是风口期。社区服务、数字赋能、社会创新——这些概念在资本市场上很热。错过这个窗口，可能就没有下次了。”

    徐雅君沉默。

    郑总继续说：“而且，你们不拿钱，别人会拿。据我所知，已经有几家公司在模仿你们的模式，而且拿了大笔投资。他们一旦规模做起来，你们就会被边缘化。”

    这个信息，徐雅君确实收到了。

    最近市场上出现了几个类似“建设者之家”的项目，有的叫“工匠社区”，有的叫“工友驿站”，模式大同小异，但融资额度一个󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁥󠁥󠀭󠁴󠁡󠁫󠁫󠁥󠁮󠀮󠁣󠁯󠁭󠀯󠁩󠁴󠁥󠁭󠀯󠁊󠁤󠁃󠁣󠁰󠁰󠀯󠁰󠁣󠁃󠁃󠁃󠁈󠁤󠀮󠁳󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠁚󠁵󠁢󠀵󠁚󠁃󠁉󠀶󠁚󠁭󠁩󠀵󠀴󠁏󠁦󠀵󠀴󠁇󠁲󠀵󠁌󠁱󠀶󠀶󠁚󠁥󠀰󠁿比一个高。

    甚至有家公司，直接挖走了胡同团队的一个中层员工。

    “徐总，这个世界很现实。”郑总语重心长，“你不商业化，别人会商业化。到时候，他们用