󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁥󠁥󠀭󠁴󠁡󠁫󠁫󠁥󠁮󠀮󠁣󠁯󠁭󠀯󠁩󠁴󠁥󠁭󠀯󠁊󠁤󠁃󠁣󠁰󠁰󠀯󠁌󠁌󠁃󠁃󠁎󠁎󠁤󠀮󠁳󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠁚󠁵󠁢󠀵󠁚󠁃󠁉󠀶󠁚󠁭󠁩󠀵󠀴󠁏󠁦󠀵󠀴󠁇󠁲󠀵󠁌󠁱󠀶󠀶󠁚󠁥󠀰󠁿    汇报会上的交锋

    雄安新区管委会大楼的会议室，有一种特别的“新”——崭新的桌椅，崭新的屏幕，崭新的空气净化器发出低微的嗡嗡声。

    连坐在里面的人，都显得格外崭新：清一色的深色西装，年轻的面孔，专注的神情。

    徐雅君走进来时，看到了林工。他坐在长桌一侧，面前摆着笔记本电脑和厚厚一摞资料。两人目光相触，他点了点头，礼貌而疏离。

    “徐总，请坐。

    ”主持会议的是位四十多岁的女干部，姓孙，社会治理办公室副主任，“今天我们请来城市大脑项目组、规自委、住建局、总工会的同事，一起听听你们‘建设者之家’试点的情况。

    徐雅君打开投影，没有用准备好的PPT，而是先放了一段三分钟的视频。

    视频是小杨拍的：清晨五点半，工棚亮起第一盏灯；六点，工人陆续起床，排队洗漱；六点半，服务点的早餐车前已经排起队；七点，工人们戴着安全帽上工，帽子上有各式各样的贴画；傍晚，淋浴间外的长队，视频角里的笑脸，手艺课上的专注……

    没有解说，只有现场的声音：打饭时的交谈，淋浴的水声，视频通话里的方言，手艺课的欢笑声。

    视频结束，会议室里安静了几秒。

    “很生动。”孙主任先开口，“但徐总，我们更想听听数据——服务了多少人？成本多少？效果如何？可持续性怎么样？”

    徐雅君󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁥󠁥󠀭󠁴󠁡󠁫󠁫󠁥󠁮󠀮󠁣󠁯󠁭󠀯󠁩󠁴󠁥󠁭󠀯󠁊󠁤󠁃󠁣󠁰󠁰󠀯󠁌󠁌󠁃󠁃󠁎󠁎󠁤󠀮󠁳󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠁚󠁵󠁢󠀵󠁚󠁃󠁉󠀶󠁚󠁭󠁩󠀵󠀴󠁏󠁦󠀵󠀴󠁇󠁲󠀵󠁌󠁱󠀶󠀶󠁚󠁥󠀰󠁿切换画面，显示出赵明整理的报表。

    “试点一个月，服务固定工人312人，辐射周边工队约800人。提供餐饮、淋浴、医疗、视频通讯、手艺教学五大服务。

    总投入28.7万元，其中食材、水电、药品等直接成本21.3万，人工和设备折旧7.4万。收入方面，会员会费、餐费、淋浴费等共计9.8万元，净亏损18.9万。”

    数字一出来，会议室里响起低低的议论声。

    “近二十万的亏损，一个月？”住建局的一位