󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁥󠁥󠀭󠁴󠁡󠁫󠁫󠁥󠁮󠀮󠁣󠁯󠁭󠀯󠁩󠁴󠁥󠁭󠀯󠁊󠁤󠁃󠁣󠁰󠁰󠀯󠁌󠁌󠁃󠁃󠁎󠁈󠁶󠁟󠀲󠀮󠁳󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠁚󠁵󠁢󠀵󠁚󠁃󠁉󠀶󠁚󠁭󠁩󠀵󠀴󠁏󠁦󠀵󠀴󠁇󠁲󠀵󠁌󠁱󠀶󠀶󠁚󠁥󠀰󠁿    咱们互相学——上海学北京的居民自治，北京学上海的契约精神；成都学杭州的数字化，杭州学成都的人情味。”

    他翻到下一张卡片：“但问题也来了。现在有三十多个城市想加入联盟，咱们怎么接？是快速扩张，还是慢慢来？”

    台下议论起来。

    沈国梁抬手示意安静：“联盟理事会讨论了一个月，拿出了方案——‘百城计划’。但不是一年一百城，是三年一百城。分三步走。”

    大屏幕上出现规划图：

    第一年（今年）：精选十个城市，深度合作，打造“样板城”。联盟派出专家团队驻点，手把手教，直到本地团队能独立运营。

    第二年：扩展到三十个城市，采用“导师制”——第一年的十个样板城，每个带两个新城，传授经验。

    第三年：完成百城布局，建立“区域协作网络”，资源共享，问题共解。

    “关键在‘深度’。”沈国梁强调，“不是给个工具箱就完事，是要扎根，要真正理解每个城市的特点，做出适合当地的模式。”

    台下有人举手：“沈理事长，深度合作，需要投入多少资源？联盟有这么多人力吗？”

    “问得好。”沈国梁看向徐雅君。

    徐雅君站起来：“我们建立了‘联盟专家库’——不只是胡同的人，还有各成员单位的骨干、高校教授、退休干部、甚至热心的社区居民。

    现在专家库有二百多人，可以根据项目需求，灵活组队。”

    “费用呢？”

    “联盟设立‘社区创新基金’，启明创投首期捐资五百万，后续还有企业捐赠。基金用于支持困难社区的启动和培训，不要求回报，只要求认真做。”

    方案务实，考虑周全。

  󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁥󠁥󠀭󠁴󠁡󠁫󠁫󠁥󠁮󠀮󠁣󠁯󠁭󠀯󠁩󠁴󠁥󠁭󠀯󠁊󠁤󠁃󠁣󠁰󠁰󠀯󠁌󠁌󠁃󠁃󠁎󠁈󠁶󠁟󠀲󠀮󠁳󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠁚󠁵󠁢󠀵󠁚󠁃󠁉󠀶󠁚󠁭󠁩󠀵󠀴󠁏󠁦󠀵󠀴󠁇󠁲