󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁥󠁥󠀭󠁴󠁡󠁫󠁫󠁥󠁮󠀮󠁣󠁯󠁭󠀯󠁩󠁴󠁥󠁭󠀯󠁊󠁤󠁃󠁣󠁰󠁰󠀯󠁈󠁰󠁇󠁣󠁎󠁎󠁈󠀮󠁳󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠁚󠁵󠁢󠀵󠁚󠁃󠁉󠀶󠁚󠁭󠁩󠀵󠀴󠁏󠁦󠀵󠀴󠁇󠁲󠀵󠁌󠁱󠀶󠀶󠁚󠁥󠀰󠁿    万家物业的“山寨战”

    中标公示结束后的第三天，钱胖子在《京北商报》上登了整版广告：

    “万家物业正式推出‘万家模式’——老旧小区改造+智慧运营一体化解决方案。”

  &󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁥󠁥󠀭󠁴󠁡󠁫󠁫󠁥󠁮󠀮󠁣󠁯󠁭󠀯󠁩󠁴󠁥󠁭󠀯󠁊󠁤󠁃󠁣󠁰󠁰󠀯󠁈󠁰󠁇󠁣󠁎󠁎󠁈󠀮󠁳󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠁚󠁵󠁢󠀵󠁚󠁃󠁉󠀶󠁚󠁭󠁩󠀵󠀴󠁏󠁦󠀵󠀴󠁇󠁲󠀵󠁌󠁱󠀶󠀶󠁚󠁥󠀰󠁿nbsp; 广告词几乎照抄胡同公司的理念：“居民共治、文化赋能、智慧服务”，连三级服务体系的说法都一模一样。只是在价格上，标价比胡同公司低15%。

    “这是赤裸裸的山寨！”沈秀娟把报纸拍在桌上，气得脸发白，“连宣传语都不改，就换了个名字！”

    徐雅君很冷静：“商业竞争，模仿很正常。关键是，他们价格低15%，这对很多预算紧张的街道很有吸引力。”

    “可他们的服务能做到吗？”沈国栋质疑，“降低15%，要么偷工减料，要么后期加价。”

    “但投标的时候，他们可以用低价中标。”林静说，“等合同签了，居民入住了，再慢慢找补。这是行业常见手法。”

    沈国梁看着报纸，没说话。

    钱胖子这一招，确实狠。不跟你正面争大项目，而是用低价抢占中小项目，挤压你的生存空间。

    果然，下午就传来消息：春风里小区改造项目，万家物业中标，报价比胡同公司低16%。

    春风里是沈国梁他们计划中的第二个项目，一百八十户，预算五百万。虽然不大，但意义重大——是他们模式复制的第一个试点。

    “我去找街道！”沈秀娟站起来，“问问他们，为什么选万家物业？明明我们的方案更好！”

    “别去。”沈国梁叫住她，“街道看的是价格。同样的服务，低16%，换成你，你怎么选？”

    “可是他们做不到我们的服务标准！”

    “那是后话。”徐雅